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商品訊息功能


商品訊息描述


   .商品名稱:港式飲茶貴賓樓 鮮蝦/鮮蟹 河粉

團購熱門商品特惠活動.規格數量:500g±10%/10條/包

.內容物名稱:鮮蝦河粉:鮮蝦仁、魚漿、豬脂、豆薯、馬蹄丁、青蔥、冬粉、糖、鹽、油蔥酥;蟹肉河粉:蟹管肉、魚漿、豬脂、豆薯、馬蹄丁、青蔥、冬粉、糖、鹽、油蔥酥

.食用方式: 充分加最新比價熱即可食用

.食品添加2019流行產品最近流行產品物:無

.產地:台灣

.保存期限:冷凍-18℃可保存1年

.保存方式:請置於冷凍-18℃保存

.配送方式:黑貓宅急便配送

.國內負責廠商名稱:一二三愛地球實業有限公司

.國內負責廠商電話號碼本季優惠活動:07-8415008

.國內負責廠商地址:高雄市苓雅區四維四路2號4樓之2

.投保產品責任險字號:本產品已投保2千萬產品責任險

.食品業者登錄字號:E-159094974-00000-9
周年慶折扣

★ 產品履歷 ★

商品詳細規格
  • 商品名稱:鮮蝦 / 鮮蟹 河粉
  • 重量規格:10條/500G±10%/包
  • 產地來源:台灣
  • 調理資訊:蒸熟即可食用
  • 包裝方式:食品級真空袋包裝
  • 保存/運送方式:-18°C以下/宅急便-18°C冷凍宅配
  • 注意事項:
  • 本產品已投保中國信託2000萬產品責任險。
調理方式
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下面附上一則新聞讓大家了解時事


 MLB》大聯盟官網公布百大球星(3)大谷入列亞洲唯一


棒球季即將來臨,大聯盟各球隊的春訓也陸續展開,因此《MLB Network》的研究團隊也統計分析出了新賽季的百大球員名單,當中排名第81位的大谷翔平更是百大球員的排名中唯一的一位亞洲球員。

現今大聯盟中的亞洲球員包括台灣的陳偉殷,日本的田中將大、達比修有、前田健太和南韓的秋信守、柳賢振、吳昇桓等等都沒能成功入選進百大球員的名單中,至於大谷翔平,儘管因進行韌帶移植手術(俗稱Tommy John),預計2020年才能重回投手丘比賽,但在美聯新人王頭銜的加持下,仍順利闖進百大球員的榜單中。

大谷翔平在去年季前也曾入選百大球員名單的第100位,在度過菜鳥球季後,今年一舉躍升至第81位,至於同樣在去年度過菜鳥球季,今年一舉闖進百大球員名單中的還包括亞特蘭大勇士的阿庫尼亞(Ronald Acuna jr第35)、華盛頓國民的索托(Juan Soto第36)、洛杉磯道奇的布勒(Walker Buehler第65)、紐約洋基的托瑞斯(Gleyber Torres第69)和安杜哈(Miguel Andujar第91)。

有趣的是,百大球員名單中年紀最大的就屬排名第74位的老將克魯茲(Nelson Cruz),今年7月將滿39歲的克魯茲,在休賽季和明尼蘇達雙城簽下一紙1年1400萬美元(約4.3億新台幣),儘管早已過了巔峰的年紀,但種種的數據皆證明,克魯茲絕對值得。

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 格外品入菜 環署推「百日惜食行動」 減食物浪費


2018年06月20日 上稿編輯: 賴溫狠 環境資訊中心記者 賴品瑀報導

日前有超商加盟主現身,控訴總公司不合理的進貨要求,讓食物浪費問題受到重視;環保署長李應元20日宣布,在10月16日世界糧食日之前,環保署將以一百天的時間推動惜食概念。

李應元與20家惜食餐廳、餐飲、團膳業者宣示,要從減少廢棄食物、避免食物浪費、使用在地食材、縮短運送里程開始,做到惜食與廚餘零廢棄。


李應元表示,據聯合國報告,全球有1/3的食物遭到浪費,也因此造成44億噸的碳排放量;回看台灣本地,2017年全台廚餘回收量超過55萬噸,從2017年3月至2018年4月為期14個月期間,超市、量販店申報的廢棄食品達到6630噸,等於平均每個月有超過500噸剩食變成廚餘。

李應元強調,不希望食物變成廚餘,希望推動從消費零售端珍惜食物,除了將過了賞味期但尚未過期的即期食品,在12小時內轉送社福團體使用外;一般民眾出外用餐,也可以從打包、分享、餐廳不要低消、吃格外品等減少食物浪費。李應元也透露,針對即期食品捐贈社福機構,衛福部也正研議修改食品安全法。


惜食餐廳「原粹蔬食作」創辦人簡鉉堼現身環保署記者會,以格外品料理大阪燒、南瓜濃湯。簡鉉堼表示,這兩道料理的概念,一是使用了有小缺點、甚至只是體型太小的格外品,另是「全食利用」,例如南瓜濃湯中包含了南瓜子、瓜囊,當中的馬鈴薯也是連皮使用。

簡鉉堼補充,原粹蔬食作的惜食作法包括了,優先採購格外品、設計全食利用的菜色,例如推出花椰菜梗作可樂餅、磨豆漿後豆渣做鬆餅等。共同創辦人柯詩語也指出,他們會與客人溝通,鼓勵打包,或是在點餐時就討論份量、使用食材上是否需要調整。此外,也在店內舉辦小農市集、講座課程,讓民眾可以與生產者面對面,學習如何料理食材,向民眾推廣惜食理念。


柯詩語指出,過去兩人長期在烘焙店工作,與現在開店可以現點現做不同,麵包店必須先做好等客人來,往往須預備大量庫存。顧客大多不喜歡買隔夜的,也不喜歡一盤麵包上剩下最後幾個夾剩有小損耗的,而店家希望給客人賣相最好的麵包,因此就發生了浪費,大約一間店每天會報廢掉兩千元左右的麵包。

雖然他們也曾提出控管機制,分析銷售的時間點與品項,也在調整後將耗損降低為約一千元;不過,還是在理念上無法與公司有最滿意的溝通結果,因此選擇走向自己開店,目前已經三年。柯詩語坦言,開惜食餐廳不見得成本會低,反而因為需要用心處理食材,人力成本是增加的,但是這一家店能對環境有益,也帶動民眾惜食的概念,讓大家善待上天所賜予的農產。








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